会议传达学习了《高安市“能力提升、大抓落实、狠抓项目年”活动工作方案》、《高安市2024年招商引资大会战行动方案》。同时，就公司上年度“未完待续”的事项和本年度“纳入计划”的事项进行全面梳理，加速推进扫尾工作，确保2024年重点工作顺利开展。

会议指出，今年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，公司要坚决落实市委、市政府的决策部署，提高政治站位、深化思想认识，抢抓活动机遇，提升发展能力，高质量开展“能力提升、大抓落实、狠抓项目年”活动，自觉把创投工作融入全市经济社会发展大局，全力开创公司转型升级高质量发展新局面。

要深刻认识只有能力提升才能抓好落实，以能力提升持续激发干部干事创业的内生动力。公司上下要牢固树立“有能力才能善作为，善作为才能有其位”的思想，强化能力提升、锤炼过硬本领。要完整准确全面贯彻新发展理念，严格落实“第一议题”制度，用好“学习强国”“干部网络学院”等学习平台，创新实施新一轮“党员讲党课”活动，切实提升政治素养水平。要加强政策理论的深入研究、专业技能的实践锻炼，谋划多期业务大讲堂活动，加强业务交流学习，锻造高素质专业化国企人才队伍。

要深刻认识只有大抓落实才能取得实效，把大抓落实始终贯穿发现和解决问题的全过程。公司上下要迅速形成“争创一流、勇争前列”的良好氛围，以开展“能力提升、大抓落实、狠抓项目”活动为契机，从公司实际出发，大力实施“1256”行动计划。即紧紧围绕公司转型升级高质量发展的“中心目标任务”，深入推进高新园区体制机制改革和国资国企优化升级改革“两项重点改革工作”，以项目建设、资产运营、企业融资、产业投资、招商引资“五大主责主业板块”为重点抓手，力争实现“六个最优”（党建作风最优、项目管理最优、资产运营最优、财务状况最优、投资效益最优、融资行为最优）。

要深刻认识只有狠抓项目才能盘活全局，让狠抓项目精准匹配企业发展战略的规划布局。公司上下要坚持“项目为王”理念，把项目建设作为推动公司高质量发展的重要抓手，谋划落地更多高质量产业项目。要做好续建项目节后复工复产工作，督促相关单位全员到岗投入工作，抢抓晴好有利天气，倒排工期时间节点，切实保障项目快速推进。要完善重点项目督查工作机制，强化精细化管理，把上年度形成的好经验好做法（如：“项目红绿榜”“驻点项目现场”等）转化为长效机制，对标先进，力争重大项目建设取得优异成绩。