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新闻发布会:聚焦创新产业发展

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高安高新园区坚持以产业招商和项目建设为抓手,始终坚定发展新材料新能源首位产业不动摇,同时围绕高端装备制造、电子信息等重点产业,精准施策推动产业高质量发展。2022年园区规上工业企业实现工业总产值573.30亿元,同比增长14.48%;税收15.5亿元,同比增长17.96%。

聚焦党建引领强堡垒


坚持把党建作为经济发展的前提和指导来抓,以党建为纽带,强化园区党组织的政治功能和服务功能,助力园区高质量发展。一是构建“三融入”机制,让党组织在非公企业“实起来”。围绕增强非公企业党组织的政治核心和政治引领作用,着力构建党组织融入非公企业领导班子、日常管理和重大决策机制,发挥非公企业党建实质作用。目前,园区所有17个非公企业党组织书记全部进入企业领导班子,其中6个非公企业党组织书记和出资人(发起人)“一肩挑”。二是建立“三优先”机制,让党员队伍在非公企业“强起来”。坚持把党员队伍建设作为非公企业发展的重要组成部分,优先安排党员在关键技术性岗位锻炼,重点关注企业生产、研发一线员工的政治表现,对表现突出的优秀员工重点培养并积极发展为党员,进一步提升非公企业党员人才队伍整体素质。2022年,累计有5名非公企业普通党员员工被提拔为企业中层管理人员,有效激发了党员员工的政治热情和工作激情。三是完善“三保障”机制,让党建工作在非公企业“活起来”。坚持以党建引领企业发展,通过完善非公企业党组织有关保障机制,不断加强非公企业组织建设和阵地建设,推动非公企业党建与企业生产经营发展、员工工作生活互融共进,让党建的政治优势转化为非公企业发展的竞争优势。选派园区16名党员干部担任非公企业党组织担任党建指导员,督促指导非公企业抓实党建工作,提升园区非公企业党建工作水平;落实党员干部“一对一”服务企业制度,不定期到企业走访,了解企业生产经营情况,积极协助解决发展过程中存在的问题,助力企业健康良好发展。


聚焦重大项目强支撑


坚持把项目建设作为推动经济社会发展的“不二王炸”。一是在项目招引上持续发力。围绕新材料新能源首位产业,高端装备制造、电子信息重点产业,聚焦延链补链和强链。2020年以来新签约亿元项目47个,总签约资金298.5亿元,其中10亿元以上项目14个,20亿元以上项目2个,50亿元项目1个,100亿元项目1个。二是在项目推进上攻坚克难。深入实施项目挂点服务制,按照一个班子成员、一个科室、一个干部“三个一”的要求将人员和科室进行挂点,切实把责任落到实处。同时,建立健全项目跟踪服务机制,多措并举保障土地、资金、用工、用能等要素,全力以赴推动项目建设投资量、实物量、工作量“三量齐增”。2020年以来推动竣工投产项目12个,在建项目26个。三是在项目督导上严格要求。强化重大项目督查督办,成立园区重大项目调度办公室,对照项目施工计划开展周、月督查,对于明显落后施工计划的项目,由园区主要领导约谈相关班子成员,并与项目负责人协调沟通,督促企业采取有效措施抢抓工期,加快施工,确保在计划时间内竣工投产。


聚焦平台提升强阵地


坚持把提升平台功能,完善基础设施建设,优化园区发展“硬”环境作为“筑巢引凤”的必然条件。一是优化规划布局。2017年12月园区获批扩区调区,形成新世纪工业园、杨家湖项目区、收费站以南4000亩项目区“一区三园”的特色产业格局。二是强化基础配套。大力实施“筑巢引凤”工程,完善园区水、电、路、气等基础配套建设,整治雨污管网整治180千米,实现全园雨污分流,新建标准厂房及配套用房约20万平方米,同步抓好园区公共交通、教育卫生等公共服务设施建设。三是开展闲置用地清理。成功清理低效闲置土地16宗,盘活低效闲置土地面积约3288.77亩,“腾笼换鸟”用地1750亩,引进奥朗斯、温佳顺电子、优灿负极材料、璐克斯机械、深蓝新能源等42家企业,新增投资约132.37亿元,实现节地水平和产出效益双提升。


聚焦企业培育强主体


坚持围绕产业链上下游精耕细作,完善企业梯次培育路径、加快推动产业链式发展。一是梯次培育。大力开展科技型企业梯次培育行动。2022年组织8批次180家科技型中小企业入库。完成两批次高新技术企业申报,新认定高新技术企业32家,园区高新技术企业总数达到101家。省级以上专精特新企业累计54家,其中国家级专精特新“小巨人”企业2家,省级制造业单项冠军企业2家,省级专业化小巨人企业4家。组织亚中电子、通瑞新能源、江西天孚等10家企业申报瞪羚企业,获批2家。二是集群集聚。依托恩捷股份在全球锂电隔膜领域的霸主地位,引进宜春首个百亿级别的新材料产业园项目,深入推进满园扩园行动,相继落户投资32亿元的锂电池隔膜、投资20亿的干法膜、投资12亿的PI膜等7个项目,建成全国最大的锂电池隔膜生产基地。三是培优扶强。对一些准链主型企业加大培育发展力度,扶优扶强成为链主企业.龙工叉车由最初零部件的生产,通过4次增资扩产实现整机制造,2022年又投资10亿元新建大叉车项目。通过龙工吸引了液压、焊合、动力、电气等上下游10多个链环40多家配套企业入驻,带动投资32亿元、产值55亿元。


聚焦创新驱动强动力


坚持创新驱动,培育发展动能,着力提升经济创新力、竞争力,筑牢高质量发展“新根基”。一是积极搭建创新平台。建立科技创新联动工作机制,着力推动项目、资金、人才等科技要素向创新平台聚焦。建有国家级创新载体2家、省级工程技术研究中心7家、省级技术创新中心1家、新型省级研发机构1家、省级科技创新联合体1个、省级技术创新战略联盟4家。二是加速推进成果转化。积极搭建平台,推动科研院所和科技人才与企业直接对接,致力打通技术到产业的通道,加快促进科研成果转化应用。2022年江西龙工、亚中电子等企业与科研院所密切协作,推出的3个科技项目获得江西省科技进步奖。三是实施人才强区战略。深入实施人才强区战略,优化人才服务体系,围绕产业创新发展引才、育才,打造人才集聚高地。2022年引进省级和宜春市级科技特派员34人。组织企业申报省“双千计划”等人才项目,共获批1个高层次创新团队,7个创新领军人才短期计划。通瑞公司熊磊博士被认定为江西省高层次人才,高安天孚公司朱松根入选江西省“双高工程”人才。


聚焦营商环境强服务


坚持树牢营商环境的优劣直接影响着招商引资的质量和经济社会发展的理念。一是政务服务推出新举措。落实营商专员制度,为园区205家规上企业选派205名营商专员,定期上门走访,实行“一对一”贴心服务。推行政务服务下沉,建立亲商驿站,将99项行政审批事项下放到园区,实现园区事园区办。建立帮代办制度,对园区35个重大项目成立“1+35”的专业化帮代办队伍,围绕全生命周期提供集成化、个性化、精准化全链审批服务。在园区优质的营商服务支持下,新能源新材料产业发展实现从无到有、从弱到强的突破,形成具有一定规模的产业集群。龙工机械实现从零部件生产到部件总成、再到整机制造的跨越,产值超过20亿元。二是社会治理呈现新局面。创新园区社会治理模式。根据园区企业分布情况,划分若干网格,每个网格由园区班子成员担任网格长,制定工作清单和责任清单。创新园区纠纷调解机制,根据园区产业分布特点,设立高新园区综合调解中心,实现“四个一”,即一个温馨的环境,一支专业的队伍,一套规范的程序,一站式解决诉求。园区社会治理呈现“三多三少”,即:上门的多了堵门的少了,申诉的多了上访的少了,满意的多了抱怨的少了。2022年,园区劳动争议调解委员会被评为全省“金牌劳动人事争议调解组织”。三是企业融资取得新成效。搭建金融撮合线上平台,形成企业上网发需求、政府牵线做媒介、银行抢单送服务的“链条式”融资新模式,累计为园区企业解决融资、贷款需求38.6亿元。搭建政企互通供需对接平台,建立公共数据共享机制,畅通供需对接合作渠道,优化企业诉求服务方式,累计发布政策87条、企业产品387个、推动合作事项12件、解决诉求35件。搭建中小微企业金融服务平台,建立企业项目、金融产品及政府助贷资源数据库,破除融资信息壁垒,实现融资供需信息共享,为中小企业解决融资、贷款需求38.6亿元,发放政府性助贷45.2亿元。


聚焦数字赋能强融合


坚持产业数字化、数字产业化,推动数字经济与实体经济深度融合,把“数字+”理念融入园区经济发展各领域、全过程。一是加快数字化改造,用好用活工业转型升级创新奖补资金,梳理汇总工业企业技改和扩建项目4个、合计金额0.72亿元。同时,加快建设5G基站,完成园区87个5G基站配套施工,实现园区5G信号全覆盖。二是建强数字化平台,着力发展新材料新能源产业园、高端装备制造产业园、电子制造产业园,全面引进数字化产业项目,引进了巨先、江西天孚等3家数字产业制造企业。三是升级园区智慧平台,在原有平台对园区、产业、企业的发展情况进行线上管理和监测基础上,增加安全生产、环保一体化管理平台模块,实现园区全方位集成和管控。


奋楫扬帆风正劲,踔厉奋发谱新篇。2022年园区荣获年度省级开发区综合考核第一等次,创造园区争先创优综合考评历史最好成绩成绩属于过去,奋进正当其时。新的形势任务给园区提出新的更高要求,园区将紧盯创新产业发展这一主要任务,坚持培育和引进并举,完善产业链条,落实项目服务,推动项目投产,培育发展一批具有较强牵引力和辐射带动作用的产业集聚型龙头企业,推动产业集群发展,用良好的产业发展成果持续强化园区工业主支撑作用,为推动我市工业经济高质量发展贡献力量。

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