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【三比三争】创新红色物业、共建'幸福瑞州"

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为深化党建引领城市基层治理,全面贯彻落实“三比三争”活动精神,进一步推进街道红色物业工作,不断提升全域物业服务水平,近日,高安市瑞州街道召开红色物业工作专题推进会。街道领导班子、各村社区书记及瑞源物业管理公司全体人员参加会议。

会上,瑞州街道党委委员、副主任汇报了街道红色物业工作情况,对创建物业管理示范项目及美好家园项目、健全完善小区党组织等工作提出了具体要求。瑞源物业管理有限公司党支部书记、总经理姚锦梅同志就物业公司发展历程、工作情况、下一步打算等方面进行介绍。各村社区党组织书记依次重点围绕辖区红色物业工作如何开展、重点小区如何打造、重点问题如何化解等方面进行发言。

街道党委书记对各村社区红色物业工作情况进行分析研判,指出创新红色物业治理模式是群众需要、创城需要、工作需要,是将主题教育与实际工作相结合的迫切需要,也是打造美好家园,全面提升物业企业服务质量水平,共建“幸福瑞州”的“关键一招”。街道各级党组织要高度重视“红色物业”建设工作,全面开展住宅小区业主委员会全覆盖、物业服务全覆盖、城中村物业管理全面提升“三大攻坚行动”,突出党建引领、提升标准、广泛宣传、久久为功四个工作重点。

会议要求,一要聚焦党建抓落实,健全组织保障机制。“红色物业”要充分发挥党的政治优势、组织优势,各社区要摸清辖区党员底数、干部职工底数,做到党委牵头统筹、党支部督促引导所有小区成立业主委员会,成立党组织,以党员为抓手,开展三会一课,做实做强街道、社区、网格、住宅小区四级工作构架;二要聚焦服务抓提升,满足群众生活需要。以“红色物业”创建为抓手,不断扩大“红色物业”在社区的物业服务范围,建立健全社区治理机制,聚焦居民群众亟需解决的急难愁盼问题,优化服务质量,提高管理水平,做到服务质优高效,最大限度提升辖区群众的获得感、幸福感、安全感;三要聚焦联动抓共治,推进基层治理创新。各社区党组织引导物业做好“物业+服务”工作,各村社区“因地制宜”,制定红色物业发展方向,提升物业服务水平,努力实现物业管理决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享,形成共建共治共享的良好格局,实现物业企业服务管理与社区治理融合协调发展。

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